今年以来,国家能源集团黄骅办事处紧抓安全不放松,重视安全不打折,在安全生产中践行“四个到位”,不断提升办事处安全管理水平。
制度落实到位。一是完善内控体系建设,全面梳理业务流程、不断排查岗位风险、充分识别风险点和完善控制措施,把内控建设贯穿日常工作全过程;二是紧抓内控建设同时,进一步梳理完善部门制度,明确部门岗位职责、操作规程和安全规程,划定安全生产红线和底线,将各项安全制度和措施落到实处;三是总结部门制度中的重点内容和工作中的常识作为本部门应知应会知识,要求部门员工必须熟练掌握,办事处定期组织部门员工参加考试,考试不合格的员工将被调岗或离岗培训。
责任落实到位。一是办事处通过与各部门负责人签订安全生产责任制,将安全生产目标责任分解落实到各部门,提高部门负责人的工作执行力;二是各班组认真组织“安康杯”竞赛活动,广泛开展以“十个一”活动为主要内容的安全文化活动,提升班组全员的安全素质;三是班组员工认真学习部门应知应会知识,熟悉本岗位职责、操作规程和安全规程,做到“上标准岗、干标准活、做标准事”。
检查落实到位,一是规范日常检查,交接班时,值班长按照安全检查表上检查项目,认真做好安质环检查、车辆日常检查、设备运行检查,发现隐患及时排查解决,绝不带“病”工作;二是做好突击检查,由部门安全负责人和安全员不定期对部门办公区域内水电管路、消防设施、员工在岗情况、劳保用品使用等进行检查,发现隐患后,明确整改人和整改期限,并在整改后安排专人复查;三是做好班中抽查,由值班长对本班员工劳保佩戴和工作情况进行抽查,发现问题记录到班组绩效考核中。
考核落实到位。一是部门制定详细的业务和安全学习计划,并要求每位员工严格按照学习计划和要求完成学习笔记,月底检查员工学习情况,同时定期组织部门业务安全考试,考察员工业务安全知识掌握情况;二是将员工绩效考核成绩纳入员工年度综合考评中,增加绩效考核成绩在办事处年度评优争先中所占的权重,绩效考核分数低的员工,不得参与本年度的评优争先。